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In Kürze

Mein Leben in wenigen Worten: Jahrgang 1961, aufgewachsen in Berlin (Ost), hochsensibel. Beruflich von Anfang an tätig in der Datenverarbeitung. Nach der Wende Umzug nach Hamburg. Nach vielen Jahren in der IT folgten ein Psychologiestudium und eine langjährige Coachingtätigkeit. Aus dem beruflichen Richtungswechsel hin zur Ressource Mensch entstand ein interdisziplinärer und zukunftsorientierter Erfahrungshorizont.

Als ich in die IT einstieg, vollzog sich gerade der Wandel von der Industrie- zur Informationsgesellschaft. Heute nimmt der Wandel von der Informations- zur Wissensgesellschaft Fahrt auf. Ich habe entlang meiner beruflichen Entwicklung Zeitgeschichte erlebt – und damit eine Perspektive gewonnen, die ich gern als Mentor und Orientierungsgeber für den Mittelstand weitergebe.



Zwiefältige Kompetenzen

Die Programmiertätigkeit trainierte mein systemisch-logisches Denken, wie auch den Blick auf den menschlichen Benutzer. Meine Fähigkeit, Entwicklungen vorwegzunehmen, entdeckte ich erst später – als das Jahr-2000-Problem plötzlich hochkochte, für das ich längst Lösungen entwickelt hatte. Ebenso erkannte ich auch frühzeitig das unauflösbare Spannungsfeld zwischen der menschlichen Fehlbarkeit und der starren Fehlerintoleranz digitaler Systeme, das heute die IT-Kosten immer stärker treibt. Der berufliche Richtungswechsel zur Psychologie war folgerichtig.

Im Psychologiestudium lernte ich eine faszinierende makroökonomische Theorie kennen, die Kondratieff-Theorie der langen Zyklen der Konjunktur. Sie ist von Weitblick geprägt, gibt Orientierung und zeigt, daß die technologiegetriebenen Zyklusübergänge stets nach ähnlichen Mustern verlaufen. Damit hilft sie, die Gesetzmäßigkeiten des aktuellen Übergangs an der Mensch-Technologie-Schnittstelle zu erkennen und zu nutzen.

Mit diesem Erfahrungshintergrund biete ich interdisziplinäre Begleitung und Sparring auf Augenhöhe für Entscheider in Phasen des tiefgreifenden Wandels. Ausgehend von makroökonomischem Überblickswissen gelangen wir zu sicheren, krisenfesten Unternehmensentscheidungen. Kein Coaching, keine Unternehmensberatung, keine fertigen Rezepte.


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Stand: September 2026
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